下午14時(shí)，大會(huì)在熱烈的掌聲中拉開帷幕。組織與人才發(fā)展中心總經(jīng)理姜欣軍作開場(chǎng)致辭，他系統(tǒng)闡述了本次股份積分授予項(xiàng)目的戰(zhàn)略背景與價(jià)值內(nèi)核："這是對(duì)企業(yè)與員工命運(yùn)共同體理念的深度踐行，旨在建立功勞薄，讓員工付出有所得。此外，通過將股份的激勵(lì)‘作用前置’，讓每一位奮斗者的價(jià)值創(chuàng)造都能獲得資本市場(chǎng)的價(jià)值回饋。"

組織與人才發(fā)展中心總經(jīng)理姜欣軍

隨后，財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理郭盛瑜對(duì)股份積分政策進(jìn)行了深度解讀，他重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目激勵(lì)對(duì)象、評(píng)選方法以及股份積分的計(jì)算及分配。政策明確將工作業(yè)績(jī)、核心崗位等維度納入積分評(píng)估體系，并引入第三方專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施獨(dú)立評(píng)估，確保激勵(lì)機(jī)制的公平性與科學(xué)性。

財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理郭盛瑜

睿同控股總裁趙春媛在總結(jié)發(fā)言中，系統(tǒng)闡釋了戰(zhàn)略升級(jí)方向：“在AI技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)的浪潮下，公司已全面轉(zhuǎn)向‘無線智慧家’解決方案，亟需復(fù)合型、跨界人才組建精銳團(tuán)隊(duì)。未來，每位合伙人都要以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，找準(zhǔn)定位、開疆拓土?！彼貏e指出，“選擇睿同，就是選擇平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，共同富裕，就是選擇與萬億AI家居和大健康產(chǎn)業(yè)同頻共進(jìn)。從今日起，所有人需以全新面貌、扎實(shí)行動(dòng)，將個(gè)人奮斗融入上市攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓歷史貢獻(xiàn)與未來紅利通過共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值閉環(huán)?！?/span>

睿同控股總裁趙春媛

在全體見證下，趙春媛為30位核心合伙人頒發(fā)股份積分授予證書。證書背后，不僅承載著過往功勞的認(rèn)可，更寄托著對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)”使命的期待，現(xiàn)場(chǎng)掌聲經(jīng)久不息。

趙總為30位核心合伙人頒發(fā)股權(quán)積分授予證書

作為睿同控股上市戰(zhàn)略的重要配套工程，本次股份積分授予體系創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了三大突破：其一，建立"即時(shí)記錄+長(zhǎng)期兌現(xiàn)"的復(fù)合激勵(lì)機(jī)制，既保持短期激勵(lì)效果，又強(qiáng)化長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向；其二，通過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與評(píng)估，構(gòu)建起客觀公正的價(jià)值評(píng)價(jià)體系；其三，打通管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)多序列發(fā)展通道，使不同崗位的核心人才都能獲得相匹配的資本權(quán)益。

該體系的落地實(shí)施，標(biāo)志著企業(yè)治理模式向現(xiàn)代化、規(guī)范化邁出堅(jiān)實(shí)步伐。通過將核心人才轉(zhuǎn)化為事業(yè)合伙人，不僅有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，更為企業(yè)儲(chǔ)備上市所需的穩(wěn)定人才梯隊(duì)，形成"人才資本化、資本證券化"的良性循環(huán)。

趙總表示，“睿同是一個(gè)財(cái)富共享、收益共享的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，當(dāng)前，萬億AI家居與大健康產(chǎn)業(yè)的窗口期已然開啟，我們將以股份激勵(lì)為紐帶，凝聚更多同行者，讓每一份智慧與汗水都化作上市征程的澎湃動(dòng)力?！?/span>

戰(zhàn)鼓已擂響，利劍已出鞘。從此刻起，拒絕借口，死磕結(jié)果，我們一定會(huì)成功。當(dāng)30份股份證書凝聚起30顆赤子之心，當(dāng)"功勞簿"鐫刻下每一次破局的鋒芒，這場(chǎng)征程沒有退路，唯有向前——在AI重塑產(chǎn)業(yè)的浪潮中劈開新航道，于萬億大健康藍(lán)海里澆筑里程碑。

因?yàn)樵陬Ｍ?，沒有不可能！